Deze podcastaflevering “Vergroot je winst door Diversiteit” is jouw gids naar een bloeiende onderneming door het omarmen van diversiteit op alle bedrijfsniveaus. In deze podcast ontdek je, als bedrijfseigenaar en CEO, de kracht en winstgevendheid die diversiteit kan brengen in verschillende facetten van je bedrijf. Ontdek de concrete voordelen en de verborgen waarde van diversiteit in de werkomgeving. Leer hoe het stimuleren van diversiteit niet alleen je bedrijf kan laten floreren op diverse aspecten, maar ook hoe het je positie als aantrekkelijke werkgever versterkt. Luister nu en zet de stap naar een inclusievere en winstgevendere toekomst voor jouw onderneming.
Trendboek 2024
Wil je als eerst op de hoogte zijn van het Trendboek 2024 en wanneer deze uitkomt? Schrijf je dan in via onderstaande knop. Ik houd je graag op de hoogte van de ontwikkelen van het trendboek en de trends van 2024.
Hieronder vind je alle extra informatie waar naar verwezen wordt in deze podcast aflevering
Trend van de week
Dit jaar kwam Puma met het nieuws dat zij vier jonge innovators betrok bij het ondersteunen van zijn duurzaamheidsbeleid. Uit onderzoek van PUMA bleek dat 71% van de jongeren vindt dat hun stemmen niet worden gehoord over milieukwesties. Respondenten gaven ook aan dat ze willen dat merken meer beloftes doen (49%) en meer transparantie bieden (34%). Naast het pleiten voor duurzaamheid, zal ze ook samenwerken met Puma om de communicatie over duurzaamheidsinspanningen naar een Indiaas publiek te versterken.
Invalshoeken van diversiteit
Etnische en culturele diversiteit:
Dit verwijst naar de verschillen in afkomst, cultuur, taal en tradities. In een wereld die steeds meer geglobaliseerd wordt, is het belangrijk dat organisaties de waarde van etnische en culturele diversiteit erkennen.
Genderdiversiteit:
Dit gaat verder dan alleen mannelijk en vrouwelijk. Het omvat ook mensen die zich identificeren als transgender, non-binair, genderqueer, en andere genderidentiteiten.
Leeftijdsdiversiteit:
Dit verwijst naar de aanwezigheid van verschillende leeftijdsgroepen binnen een organisatie. Dit kan variëren van jonge professionals tot werknemers die dichter bij hun pensioen staan.
Sociaaleconomische diversiteit:
Dit gaat over verschillen in sociaaleconomische achtergrond, opleidingsniveau en levenservaringen.
Religieuze diversiteit:
Dit verwijst naar de verschillende religieuze overtuigingen en praktijken binnen een organisatie.
Andere vormen van diversiteit
- Seksuele oriëntatie: Erkenning en inclusie van LGBTQ+ gemeenschap.
- Fysieke en mentale capaciteiten: Inclusie van mensen met verschillende fysieke en mentale capaciteiten en handicaps.
Voorbeelden van bedrijven die deze trend toepassen
Apple
Waarom: Apple gelooft dat diversiteit tot innovatie leidt. Ze zien diversiteit als een middel om een breder scala aan ervaringen, perspectieven en achtergronden te omarmen, wat essentieel is voor hun innovatie.
Initiatieven: Apple heeft verschillende programma’s en partnerschappen om divers talent aan te trekken en te behouden. Ze publiceren ook jaarlijks een diversiteitsrapport dat je hier kunt lezen.
Waarom: Google erkent dat ze betere producten kunnen bouwen voor iedereen door een divers team te hebben.
Initiatieven: Google heeft verschillende initiatieven, waaronder “Women Techmakers”, een programma dat gericht is op het verhogen van de zichtbaarheid en participatie van vrouwen in de techgemeenschap.
Unilever
Waarom: Unilever ziet diversiteit en inclusie als een manier om talent aan te trekken en vast te houden, en om een cultuur van inclusiviteit te bevorderen waarin iedereen zich gewaardeerd voelt.
Initiatieven: Unilever heeft doelen gesteld voor het aantal vrouwen in leidinggevende posities en werkt samen met organisaties zoals de “United Nations Women” om gendergelijkheid te bevorderen.
Diversiteit in de boardroom en op directieniveau is cruciaal om verschillende redenen
Nu we wat invalshoeken hebben besproken en ook hebben gekeken naar de voordelen hiervan. Leek het mij ook goed om te kijken naar het belang van diversiteit op directie en managementniveau. Waarom is het belangrijk en wat levert het je op. En ik voeg hier graag wat voorbeelden toe.
Betere besluitvorming
Diverse teams brengen een verscheidenheid aan perspectieven, ervaringen en benaderingen met zich mee, wat kan leiden tot een grondigere overweging van opties en betere besluitvorming. Onderzoek heeft aangetoond dat diverse teams minder vatbaar zijn voor groepsdenken en beter in staat zijn om risico’s te identificeren en te beheren.
Voorbeeld:
Een onderzoek van Cloverpop vond een directe link tussen inclusieve besluitvorming en betere bedrijfsprestaties. Teams die divers waren, namen beslissingen die 60% beter waren dan die van individuele beslissers. Bekijk het hier.
Reflectie van de Klantenbasis
Een diverse directie kan beter de diversiteit van de klanten, leveranciers en andere stakeholders van een bedrijf weerspiegelen. Dit kan leiden tot betere inzichten in de behoeften en wensen van deze groepen, wat kan resulteren in betere producten, diensten en strategieën.
Talentenwerving en -behoud
Bedrijven die diversiteit op hoog niveau tonen, kunnen aantrekkelijker zijn voor een breder scala aan talenten. Het laat potentiële werknemers zien dat het bedrijf waarde hecht aan diversiteit en inclusie, wat kan leiden tot een hogere tevredenheid en retentie van werknemers.
Voorbeeld:
Glassdoor meldde dat 67% van de werkzoekenden diversiteit als een belangrijke factor beschouwt bij het evalueren van bedrijven en vacatures. Bekijk hier de bron.
Innovatie
Diverse teams hebben de neiging om innovatiever te zijn omdat ze verschillende perspectieven en benaderingen combineren. Dit kan leiden tot nieuwe ideeën, producten en oplossingen.
Voorbeeld:
Een rapport van Boston Consulting Group toonde aan dat bedrijven met meer diverse managementteams 19% hogere inkomsten hadden vanwege innovatie. Lees het hier.
Financiële Prestaties
Verschillende onderzoeken hebben een positieve correlatie aangetoond tussen diversiteit op directieniveau en financiële prestaties. Bedrijven met een diverse directie hebben de neiging om beter te presteren dan hun minder diverse tegenhangers.
Voorbeeld 1:
McKinsey & Company vond dat bedrijven in het bovenste kwartiel voor genderdiversiteit 21% meer kans hadden om bovengemiddelde winstgevendheid te hebben. Klik hier voor meer info.
Voorbeeld 2:
Een studie van het Peterson Institute for International Economics toonde aan dat bedrijven met ten minste 30% vrouwelijke leiders een stijging van 6% in de nettowinstmarge hadden.
Purpose en Bedrijfswaarden
Voor bedrijven die diversiteit en inclusie als een kernwaarde of onderdeel van hun purpose hebben, is het hebben van diversiteit op directieniveau een duidelijke indicatie dat ze hun waarden in de praktijk brengen. Het versterkt hun geloofwaardigheid en integriteit in de ogen van werknemers, klanten en andere stakeholders.
Thinking time: doordenkvraag van de week
Hoe vergroot ik door diversiteit nog verder door te voeren in mijn bedrijf, mijn purpose en omzet?
Om verder te lezen of te kijken…
Prime – Daily Papers Againt all ods – Bekijk hieronder de trailer.
Prime – Daily Papers Againt all ods
Bekijk hier de trailer via YouTube
Riding the waves of Culture door Fons Trompenaars
Bekijk hier het boek
De zeven eigenschappen van effectief leiderschap door Steven Covey
Bekijk hier het boek
Actueel nieuws over Vrouwen en de loonkloof
Bekijk het hier
Interview met Stan Kaatee en Carsten Herstel
Directeuren Generaal van het Ministerie van Sociale Zaken en werkgelegenheid. Een mooi voorbeeld van voorbeeld functies op leidinggevende posities. Bekijk het hieronder.
